Steinbeis-Transferzentrum TMS Managementsysteme

Dienstleistungsangebot

  • Wir optimieren technische Prozesse und Wertschöpfungsketten für nachhaltige Prozessbeherrschung und Reduzierung der Prozess- und Produktkosten.
  • Wir optimieren Geschäftsprozesse und Geschäftsverfahren für höhere Effektivität, Effizienz und eine verbesserte Prozessleistung.
  • Wir optimieren Produkte und Dienstleistungen für höhere Kundenzufriedenheit und verbesserte Deckungsbeiträge.
  • Wir optimieren die Projektorganisation und Projekte für wirtschaftliche Zielerreichung in der Projektarbeit und den Projektergebnissen.
  • Wir optimieren die Teamarbeit und Kommunikation für erfolgsversprechende Problemlösungen und Aufgabenbearbeitungen.

Unsere Kunden:

  • Industrieunternehmen
    • Maschinenbau, Metallverarbeitung, Kunststoffverarbeitung, Elektrotechnik, Automobilbau, Medizintechnik, Soft- und Hardware, Papier und Verpackung, Apparatebau, Lebensmittel, Messtechnik, Haushaltsgeräteindustrie, Verlage, Glas und Keramik, Pharmazie
  • Dienstleistungsunternehmen
    • Technische Kundendienste, Schulungsträger, Handel, Versicherungen, Banken, Speditionen, Sozialdienstleister

Schwerpunktthemen

Management-Systeme:

  • Generische Managementsysteme, Qualitätsmanagementsysteme (ISO 9001)
  • Qualitätsmanagementsysteme Automotive (IATF 16949)
  • Qualitätsmanagementsysteme Lerndienstleister (ISO 29990)
  • Umweltmanagementsysteme (ISO 14001)
  • Energiemanagementsysteme (ISO 50001)
  • Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsysteme (ISO 45001)
  • Risikomanagementsysteme (ISO 31000)

Management-Konzepte:

  • Prozessmanagement
  • Projektmanagement
  • Innovationsmanagement
  • Produktmanagement
  • Wissensmanagement
  • TQM & Qualitätsmanagement (Qualitätsplanung, Qualitätssteuerung / Qualitätsregelkreise, Qualitätssicherung, Qualitätsprüfung / Prüfplanung Qualitätsverbesserung)
  • Lean Management (Lean Development, Lean Production, Methoden der Lean Production, Lean Administration, Lean Office)

Management-Methoden:

  • Ziel- und Kennzahlensysteme
  • Balanced Scorecards (BSC)
  • Requirement Management
  • Audit-Methoden (Lieferantenaudit, Produktaudit, Projektaudit, Prozess- & Verfahrensaudit, Process Layered Audits, Geschäftsprozessaudit, Innovationsaudit)
  • Assessments & Reifegradanalysen
  • Benchmarking
  • Wissensbilanz

Engineering-Systeme:

  • Effiziente Entwicklung: Produktentstehungssystem / -prozesse (Entwicklungsprozesse, Entwicklungsaufgaben, Entwicklungsmethoden)
  • Effiziente Produktion: Produktionssysteme / -prozesse (Produktionssysteme, Produktionsprozesse, Produktionsmethoden)
  • Effiziente Beschaffung: Supply Chain Management (Lieferantenmanagement, Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung, -beurteilung, Lieferantensubstitution, Qualitätssicherungsvereinbarungen)

Engineering-Konzepte:

  • Design Thinking (DT)
  • Design to Six Sigma (DFSS) & Six Sigma
  • Target Costing (TC)
  • Value Engineering, Value Analysis (VE/VA)
  • Simultaneouse Engineering (SE)
  • Zuverlässigkeitsmanagement
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Product Engineering
  • Process Engineering

Engineering-Methoden:

  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
  • Statistische Prozessregelung (SPC)
  • Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ)
  • Versuchsplanung (DoE)
  • Wertstromoptimierung, -design,- analyse (VSD / VSA)
  • Automotive Core Tools
  • Problemlösungsmethoden
  • Kreativitäts-Methoden

Seminare

Das vollständige Seminarangebot des Steinbeis-Transferzentrums TMS Managementsysteme finden Sie unter https://ow.ly/9fN750QijMm.

Medien

Steinbeis Transfer-Magazin

Steinbeis-Tagungsbände

  • Implementierung von Engineering-Methoden in den PEP (Steinbeis Engineering Tag 2013)

Steinbeis-Edition

QR code
http://www.stw.de/su/325

Kontaktdaten

Eichbühlstrasse 18, D-89079 Ulm
Telefon: +49 7305 1799-593
Fax: +49 7305 1799-572
E-Mail: SU0325@stw.de
Transferunternehmer: Prof. Dipl.-Ing. (FH) Rainer Göppel
(Stand: 09.01.2023)

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