Weitere Ansprechpartner

Prof. Dr.-Ing. Martin Domm
Dipl.-Geolog. Andreas Goldbeck
Dipl.-Betriebswirt (BA) Georg Gschlecht
Dr. Viktor Lau
Dipl.-Ing. MBM Wolfhart Weber

Dienstleistungsangebot

• Durchführung von Produktivitätssteigerungs-und Kostensenkungsprogrammen von Unternehmen und Organisationen
• Einführung und Betreuung von Qualitäts- und Umweltmanagementsystemen
• Unternehmensanalysen, Unternehmensbewertungen und Unternehmenssanierungen (international)
• Management und Controlling von Kooperationen, Beteiligungen und Unternehmensverkäufen (international)
• Analyse, Bewertung und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen
• Koordination von technischen und betriebswirtschaftlichen Projekten mit Experten aus dem gesamten Steinbeis-Verbund
• Analyse des Controlling-Instrumentariums von Unternehmen und Organisationen
• Analyse der Kosten- und Prozesskostenrechnung von Unternehmen und Organisationen
• Analyse, Bewertung und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen von Vertriebsorganisationen
• Analyse, Bewertung und Implementierung von Unternehmensinformation- und Kennzahlensystemen (Ratingsysteme)
• Interim-Management

Schwerpunktthemen

• Allgemeine Beratung
  • Existenzgründungsberatung
  • Durchführen von Unternehmens-Checks
  • Hilfestellung beim Erkennen und Strukturieren von Problemen
  • Einsatz von Projektmanagementmethoden
  • Unterstützung beim Zugang zu Förderprogrammen
• Unternehmensentwicklung / Internationalisierung
  • Durchführung eines Unternehmens-Checks
  • Unterstützung bei der Unternehmens-Zieldefinition
  • Verbesserung der entscheidenden Erfolgsfaktoren im Unternehmen
  • Erstellung von Effizienssteigerungs- und Sanierungskonzepten
  • Initiierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
  • Coaching bei der Umsetzung von Maßnahmen der Unternehmensentwicklung
  • Aufbau eines Controlling-/Cash-Management-Systems
  • Aufbau einer der Erlös- und Kostentransparenz dienenden Kosten- und Prozesskostenrechnung
  • Aufbau einer Vertriebsplanung und -steuerungsorganisation
  • Management von Kooperationen, Beteiligungen und Unternehmensverkäufen
• Qualitäts-(QM) und Umweltmanagement (UM)
  • Mitarbeiterschulung
  • Einführung von Qualitäts- und Umweltmanagementsystemen (DIN ISO 9000, VDA 6.1, QS 9000, TS 16949, DIN ISO 14000, EG-Öko-Auditverordnung)
  • Erstellung von QM-und UM-Dokumentationen
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung
  • Durchführung von Voraudits und interner Audits, QB-Funktionen
  • Technische Realisierung
• Integrierte Betriebswirtschaftliche DV-Systeme/ERP-Systeme, Informations- und Managementkennzahlensysteme
  • Erstellung Pflichtenhefte
  • Auswahl von DV-Systemen anhand Nutzwertanalysen
  • Einführungsplanung und -koordination
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  • Konzeption und Implementierung von IT-gestützten, überlagerten Informations- und Kennzahlensystemen (MIS, EIS) zur Unternehmens- und Vertriebssteuerung
  • Gesamtkonzeption Mensch-Organisation-Technik
• Personalwirtschaft und Personalentwicklung
  • Personalauswahl und Mitarbeiterbewertung
  • Optimierung Personalkosten
  • bedarfsgerechte Arbeitszeitmodelle
  • leistungsorientierte Entlohnungsmodelle
  • Ermittlung des zielorientierten Qualifizierungsbedarfs
  • Erstellung von Personalentwicklungskonzepten mit DV-Unterstützung
• Entwicklungs- und Technologieberatung durch Experten
  • Bewertung von Technologie, Unternehmen und Markt
  • Diversifikationsstrategien
  • Verfahren der Produktfindung und Produktbewertung
  • Unterstützung von produktbezogenen Firmenkooperationen
• Weiterbildung/Qualifizierung
  • Durchführung eines Qualifizierungschecks
  • Erstellung unternehmensindividueller Qualifizierungskonzepte
  • Durchführung unternehmensinterner Qualifizierungsmaßnahmen
  • Offene Informations- und Vortragsveranstaltungen
  • Höherqualifizierung und Erfahrungsaustausch im Qualitätsmanagement (Q-Plus)
• Stichworte: Existenzgründungsberatung, Gutachten, Bonitätsgutachten, Unternehmensberatung´, Unternehmensentwicklung, Unternehmenssanierung, Personalentwicklung, Kooperation, Nachfolgeregelung, Weiterbildung, Projektmanagement, Projektbegleitung, Effizienzsteigerung, Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, ERP-Systeme, Beteiligungen, Internationalisierung, Rating, Controlling, Kostenrechnung, Prozesskostenrechnung , Kennzahlensysteme, Kennzifferanalyse

Projektbeispiele

• Erstellung von Existenzgründungskonzepten in Dienstleistungs- und Technologiebereichen
• Erstellung von Unternehmensgutachen mit Sanierungskonzepten
• Auswahl eines betriebswirtschaftlichen ERP-Systems zur Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft und Produktionsplanung
• Einführung von Projektmanagement im Prozess Produktentwicklung
• Workshops zur Produktivitätssteigerung, Kostensenkung und Produktdiversifikation
• Coaching der Unternehmensführung bei der Umsetzung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen
• Durchführung von Beteiligungsangeboten und Beteiligungssuchen
• Einführung von QM-Systemen im Unternehmenskonzept
• Vereinbarung und Einführung eines leistungsorientierten Entlohnungsmodells
• Durchführung von Trainings im Bereich Führung, Kommunikation und Management
• Restrukturierung von Vertriebsorganisationen, Einführung von Vertriebscontrollingsystemen und Vertriebssteuerung
• Implementierung neuer Hardware (Server, PC´s, Peripheriegeräte) und Software (Serverbetriebssystem, Netzwerk, betriebswirtschaftliche Systeme, Kommunikationssysteme, Vertriebssysteme)
• Umsetzung von Rationslisierungsmaßnahmen im Officebereich von Dienstleistungsunternehmen; Optimierung der Arbeitsabläufe durch IT-gestützte Automation
• Durchführung von Ratings; Begleitung zu Kreditverhandlungen und Bankgesprächen
• Einführung von Controllingverfahren und dazu gehörenden Informationssystemen