Dienstleistungsangebot

Unternehmensprojekte zur marktorientierten Unternehmensentwicklung / Business Development (neue Märkte, neue Produkte, neue Dienstleistungen, Existenzgründung, Nachfolge), zum Transfer und Aufbau von Wissen und Kompetenz sowie zur Weiterentwicklung von Unternehmenskultur und Unternehmensführung (Vision, Leitbild, Strategie, Maßnahmen, Organisation

Fachkompetenz und -kapazität zur Analyse, Begleitung oder kompletten Projektabwicklung als Projektmitarbeiter, Projektleiter, Trainer, Moderator, Projekt-/Interimsmanager in Form:

• Steinbeis Kurzberatung
• Steinbeis Projektstudie
• Steinbeis Projektbegleitung
• Steinbeis Projektmanagement

Unternehmerprojekte: Branchenschwerpunkte (international)

• Bauindustrie, -handel, -handwerk (Baustoffe, Baubeschlag, Gebäudesicherheit, Farben, ...)
• Automobil- / Zulieferindustrie, -handel, -handwerk
• Möbel- / -zulieferindustrie
• Druckerei- / Medien- / IT-Dienstleistungen
• Hausgeräteindustrie / Elektrohandel

Unternehmerprojekte: Einzugsgebiet (regional)

PAMINA Region, insbesondere

• Technologieregion Karlsruhe
• Wirtschaftsregion Ortenau / Offenburg /Strasbourg

Projektbeispiele

• Markt-, Wettbewerbs- und Unternehmensanalysen; Visions-, Ziel-, Leitbild-, Strategieentwicklung; integrierte Planung
  • Imageforschung für eine Anbietergruppe von Fensterprofilen und einen Anbieter von Wärmeisolation
  • Eignungstests von Sicherheitsprodukten für Gebäude
  • Strategische Neuausrichtung eines Automobilzulieferbetriebes (Elektronik)
  • Mehrmarkenstrategie für eine Anbietergruppe von Fensterprofilen
  • Produktstrategie & Konzepte zur Auftragsabwicklung, Kapazitätsplanung für einen Zulieferbetrieb der Möbelindustrie
• Markterschließung und -bearbeitung (international)
• Unterstützung und Begleitung der internationalen Kooperation eines Herstellers von Verpackungsmaschinen
• Neupositionierung und Aufbau von Vertriebsorganisationen für Unternehmen der Elektrotechnik und im Baunebengewerbe
• Exportaufbau für einen Anbieter der Baustoffindustrie
• Interims-Verkaufsleitung eines Armaturenherstellers
• Konzept für dezentrale Vertriebsorganisation und Neukundenakquisition im Anlagenbau
• Existenzgründercoaching für IT-Dienstleister einer Franchiseorganisation
• Organisations-, Team- und Personalentwicklung, Mitarbeiterqualifizierung 
• Restrukturierungsmaßnahmen, Bildung von Profit- und Cost-Center, Einführung von Controlling-Systemen in einem mittelständischen Unternehmen für technische Gebrauchsgüter
• Einführung von Zielvereinbarungen für Führungskräfte und Controlling-Systemen in einem mittelständischen Lebensmittelunternehmen
• Ausbildung / Coaching von Führungskräften eines Herstellers von Büromöbeln
• Unternehmensnachfolge (z.B. Unternehmen der Oberflächentechnik Industrie / Handwerk, Printmedien)
• Telefon-Marketing, -Training und -Praxiscoaching (für Unternehmen des Gesundheitswesens sowie Non-profit-Dienstleistern)