• Dienstleistungsangebot
• Schwerpunktthemen
• Projektbeispiele

Dienstleistungsangebot

• Coaching ( Beraten und Mitarbeit bei der Erstellung und Umsetzung von Strategiekonzepten)
  • von Unternehmen durch
    • Verbesserung ihrer Wettbewerbsposition mit den Zielen:
      • Höhere Kundenbindung
      • Bessere Erlöse
    • Handlungsfelder:
      • Auf- und Ausbau eines Wettbewerbvsvorsprungs durch Alleinstellung und Erschließung neuer Marktfelder
      • Frühzeitige Trenderkennung und schnelle Umsetzung im Rahmen von Kooperationen
      • Vom Produktlieferanten zum Nutzenanbieter bzw. ganzheitlichen Problemlöser
    • Ursachenanalyse bei rückläufigen Umsätzen, wachsendem Preisdruck oder steigenden Kosten
  • von Banken
    • Verbesserung der Ratingergebnisse bei gleichzeitiger Entlastung der Firmenkundenbetreuer
    • Reduzierung von Kreditausfällen, Verbesserung der Bonität und der Profitabilität ihrer Kunden; Voraussetzung für Basel II
  • von Kommunen (bei Konzepten und Durchführung von Maßnahmen zur Verbesserung der Standortbedingungen für Unternehmen)
  • Zielsetzung:
    • Bestehende Arbeitsplätze sichern sowie neue schaffen
    • Steuereinnahmen steigern
    • Entwicklung von Nutzungs- und Vermarktungskonzepten für Gewerbeflächen
• Abwicklung und Gesamtleitung komplexer technischer Projekte
  • Ermitteln und Analysieren verfahrenstechnischer und dynamischer Anwenderforderungen
  • Analyse komplexer technischer Systeme
  • Planung und Gesamtoptimierung von Systemen und Anlagen mit hoher Komplexität u.a. durch Anlagensimulation
  • Erarbeiten des Lastenheftes und der Ausschreibung; Unterstützung bei der Anbieterauswahl, nachvollziehbare Entscheidungsempfehlungen
  • Gesamtoptimierung und Projektleitung incl. Realisierung bzw. Inbetriebnahme

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Schwerpunktthemen

• Die Position "Nr. 1 in einer profitablen Zielgruppe" aufbauen und sichern
• Ganzheitliche Strategiekonzepte (Markt + Technologie + Qualität / Umwelt + Finanzierung
• Markterfolg durch rechtzeitge Innovatinen und Erschließen neuer Geschäftsfelder
• Firmeninterne Prozeßabläufe optimieren, Kosten und Durchlaufzeiten senken
• Verbessern der Standortqualität von Kommunen, u.a. durch Kooperation zwischen ansässigen Unternehmen
• Projektleitung, Planung und Gesamtoptimierung von Systemen und Anlagen

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Projektbeispiele

• Bau: Einstieg in den lukrativen Markt "Lebensbegleitendes Wohnen"
• Firmenneuausrichtung zur Verbesserung ihrer Wettbewerbssituation, z.B.
  • Herstellerunternehmen: Auftreten am Markt, Nutzen liefern statt Produkte
  • Handelsunternehmen: Produkte und alleinstellende Dienstleistungen
• Zielgruppenorientierte Ausrichtung der Firmenstruktur und Ablauforganisation zur Verbesserung der Wettbewerbsposition sowie zur Reduzierung von Kosten und Durchlaufzeiten
• Vom Zulieferer zum Systemanbieter; Zielgruppenfindung und Aufbau einer wettbewerbsfähigen Marktposition für Betriebe der Elektrotechnik, der blechverarbeitenden Industrie und für Handelsunternehmen
• Transportsysteme in Gebäudekomplexen mit den Anforderungen:
  • Höhe Verfügbarkeit
  • Hohe Anforderungen an den Durchsatz und die Transporldynamik
  • Umbau ohne Betriebsuterbrechnung
  • Optimierung der Durchsetzdynamik und Funktionsprobung durch Simulation
  • Neues Leit- und Steuerungssystem
• Neues Antriebskonzept für Produktionseinrichtungen, z.B. Spanplattenanlagen
• Konzeption für die zustandsorientierte Instandhaltung zur Erhöhung der Verfügbarkeit bei gleichzeitiger Kostensenkung
• Konzeption für eine Bank zur Verbesserung der Ratingstruktur im Sinne Basel II
• Standortattraktivität einer Kommune; Kooperation zwischen ansässigen Unternehmen
• Nutzungs- und Vermarktungskonzepte für Gewerbegebiete

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